6月24日下午，集團黨委副書記、總經理黃蓓一行到濟南市工程咨詢院調研。集團黨委委員、副總經理張現成，投資發展部吳睿智總經理等陪同調研。

調研組首先聽取了咨詢院黨總支書記朱詠梅，黨總支委員、副院長盧勇，副院長黃健關于濟南市工程咨詢院上半年經營情況、新興業務開拓、近期工作安排以及安全維穩工作情況的匯報。

張現成對咨詢院工作進行了點評，并著重就安全維穩工作提出了四點注意事項。張總指出，咨詢院成立三十年來取得了輝煌業績，在新時期要站在新的發展起點，繼續拓展業務領域；進一步強化人才隊伍建設；提升核心競爭力；在集團支持下，進一步明確工作重點，加強業務對接，保持發展的后勁。

黃蓓對咨詢院近年來取得的成績給予充分肯定，咨詢院黨建與業務工作齊發力，班子帶領業務骨干沖鋒在前，呈現強勁的發展勢頭，經營指標“三年邁出三大步”，業務開展在省內當屬排頭兵，并已進入國家工程咨詢行業“第一梯隊”。

  黃蓓要求，面對行業競爭形勢逐年嚴峻的大環境，咨詢院要保持戰略定力，打破發展壁壘，創新發展，尋商機、爭先機。一是增強內生動力，向管理要效益。要貫徹落實集團“管理提升年”的要求，重點制定具體實施方案，組織實施督導考核，建立健全現代化企業管理機制，苦練本領內功，提升管理水平。二是創新發展，向市場化要效益。認清發展形勢，用好自身優勢，加大與區縣的合作力度，抓牢抓穩本地市場；學習、借鑒國內外高端智庫的發展模式及經驗，尋求合作，提升專業水平，爭當國內行業排頭兵；結合集團產業發展的職能定位，積極切入產業投資咨詢、產業發展規劃、碳中和節能減排等業務領域，搶抓機遇，拓展新興業務，做到隨“勢”而變。三是重視招才引智，向人才要效益。聚焦不同業務板塊，引進高端專業業務人才，建立完善的人才激勵政策，打造一支能打硬仗的高素質人才隊伍。四是咨詢院應重質量、樹品牌，向品牌要效益。深挖各業務板塊的優勢，塑造核心競爭力，加強與國有企業、民營企業、外企等不同客戶群體的合作，擴大市場占有率，實現可持續發展。五是要認真做好安全維穩工作，精心部署，全面摸排，做好突發事件應急預案，確保安全、穩定發展大局。